"Innehalten und mit uns selbst in Kommunikation zu treten ist ein revolutionärer Akt" Thich Nhat Hanh
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Einzel-Coaching
Dieser Bereich umfasst alles, was Sie one-on-one, unter vier Augen besprechen, bearbeiten und üben möchten:
... Führungsaufgaben .... Mid-Career-Crisis ... Beruflicher Umbruch ... Begleitung bei Unternehmensgründung Selbständigkeit ... Neuer Job ... New in Town ... Zwischenmenschliches ... Affäre ... neue Partner ... älter werdende Eltern ... Einsamkeit ...you name it! Hier geht es darum, wieder den Fokus auf das, was wichtig für Sie ist zu richten. Sie aus dem ohnmächtigen Gedankenkarussel zu führen rein in Ihre Selbstwirksamkeit, in Ihre Kraft.
... engagieren Sie mich als Ihre vertrauensvolle Person im Hintergrund. |
Details zur Lehre hier Details für Offiziere hier |
Coaching kommt aus dem Sport und aus der Schauspielerei. Jeder erfolgreiche Sportler oder Schauspieler hat einen vertrauten Coach zur Seite, der das Beste (im wahrsten Sinne des Wortes) aus ihm, aus ihr rausholt.
Luxus? Nein, Spaß an der Verantwortung, am Leben und am Wachsen.
Meine Arbeitsweisen sind u.a. klientenzentrierte & philosophische Gesprächsführung, MBSR nach Jon Kabat Zin, Achtsamkeit und Meditation, Denk-Raum, Gestaltarbeit, Strukturaufstellungen (nach Varga von Kibéd), Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmanagement, Design Thinking, Transaktionsanalyse. Kreativitätsförderung,
Settings:
Let's Talk
In diesem Zusammenhang verweise ich auch auf meinen Artikel in "Der Betriebswirt" in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Steffen Hillebrecht:
"Typologie und Chancen des beruflichen Umbruchs" http://www.derbetriebswirt.de/ausgaben/01-2017/314/typologie-und-chancen-des-beruflichen-umbruchs
Zu den vielen Merkmalen, die mit dem modernen Erwerbsleben verbunden werden, zählen eine hohe Stressbelastung, kombiniert mit mangelnder Sinnstiftung, was manche plakativ als „mid-career-crisis“ bezeichnen. Gerade Führungskräfte scheinen davon besonders betroffen zu sein. Die Folgen für die Betroffenen und die Wirtschaft insgesamt sind weitreichend, von Erkrankungen über Berufsunfähigkeit bis hin zu Milliardenschäden. Einige Personen ziehen daraus die Konsequenz und steigen aus einem anspruchsvollen beruflichen Umfeld aus, um sich einem weniger fordernden bzw. als sinnvoller empfundenem Tätigkeitsfeld zu widmen. Andere nutzen die Beendigung einer Tätigkeit durch Rationalisierung oder Renteneintritt für eine Fortsetzung des Arbeitslebens in einem anderen Kontext. Es gibt und gab schon immer zahlreiche Fälle, in denen Menschen aus dem bisherigen beruflichen Kontext ausstiegen und eine neue berufliche Herausforderung annahmen, die einen radikalen Bruch mit bisherigen Qualifikationen und Inhalten bedeuteten. Neu hingegen ist das Unterfangen, den Umstieg in die zweite Karriere vertieft zu hinterfragen und daraus Ansatzpunkte für Wirtschaft, Berufsberatung und begleitende Services abzuleiten. Hierzu lohnt ein näherer Blick auf typische Anlässe und die dabei geforderte Begleitung, woraus sich entsprechende Forschungsdesiderata ableiten lassen. (Zusammenfassung)
Luxus? Nein, Spaß an der Verantwortung, am Leben und am Wachsen.
Meine Arbeitsweisen sind u.a. klientenzentrierte & philosophische Gesprächsführung, MBSR nach Jon Kabat Zin, Achtsamkeit und Meditation, Denk-Raum, Gestaltarbeit, Strukturaufstellungen (nach Varga von Kibéd), Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmanagement, Design Thinking, Transaktionsanalyse. Kreativitätsförderung,
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- Akut-Coaching-Sitzung á 90 Min. Coaching als eine Kurzzeitbegleitung.
- Danach stehe ich Ihnen selbstverständlich auch weiterhin als Sparringspartnerin zur regelmäßigen Reflektion, professionellem Feedback oder einfach um "dranzubleiben", auf Kurs zu bleiben, zur Verfügung. Ähnlich wie mit einem Personal Trainer.
- Individuelles Intensivcoaching 3 - 6 - 12 Monate
- Gruppen-Coaching - max. 6 - 10 Plätze
- Scoaching Salon Individuell
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In diesem Zusammenhang verweise ich auch auf meinen Artikel in "Der Betriebswirt" in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Steffen Hillebrecht:
"Typologie und Chancen des beruflichen Umbruchs" http://www.derbetriebswirt.de/ausgaben/01-2017/314/typologie-und-chancen-des-beruflichen-umbruchs
Zu den vielen Merkmalen, die mit dem modernen Erwerbsleben verbunden werden, zählen eine hohe Stressbelastung, kombiniert mit mangelnder Sinnstiftung, was manche plakativ als „mid-career-crisis“ bezeichnen. Gerade Führungskräfte scheinen davon besonders betroffen zu sein. Die Folgen für die Betroffenen und die Wirtschaft insgesamt sind weitreichend, von Erkrankungen über Berufsunfähigkeit bis hin zu Milliardenschäden. Einige Personen ziehen daraus die Konsequenz und steigen aus einem anspruchsvollen beruflichen Umfeld aus, um sich einem weniger fordernden bzw. als sinnvoller empfundenem Tätigkeitsfeld zu widmen. Andere nutzen die Beendigung einer Tätigkeit durch Rationalisierung oder Renteneintritt für eine Fortsetzung des Arbeitslebens in einem anderen Kontext. Es gibt und gab schon immer zahlreiche Fälle, in denen Menschen aus dem bisherigen beruflichen Kontext ausstiegen und eine neue berufliche Herausforderung annahmen, die einen radikalen Bruch mit bisherigen Qualifikationen und Inhalten bedeuteten. Neu hingegen ist das Unterfangen, den Umstieg in die zweite Karriere vertieft zu hinterfragen und daraus Ansatzpunkte für Wirtschaft, Berufsberatung und begleitende Services abzuleiten. Hierzu lohnt ein näherer Blick auf typische Anlässe und die dabei geforderte Begleitung, woraus sich entsprechende Forschungsdesiderata ableiten lassen. (Zusammenfassung)
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